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要有放眼长远、不徇私利的团队。当今，有几家“电子盘”把眼光总盯在投资人的口袋上，笔者不明白，在国家产业政策大背景下，邮币卡“电子盘”交易作为全新的交易方式，只要稍用心运作，上市也不是难事，“电子盘”的交易量成为上市公司估值的重要依据，所有的股东同样可以心安理得地拥有许多财富。

  三、交易规则应当迅速完善。朝令夕改是任何一家电子交易平台的大忌，这涉及公信力问题。邮品从征集、托管、挂牌、停牌、退市等各环节以及具体收费标准都应当有明确的制度约束。如果主办者将交易规则想怎么改就怎么改，毫不顾及投资人的感受，尤其是有的平台考虑自己的收益远大于投资人的利益，最终要到被市场惩罚得几乎混不下去了才有改错的认识，其结果就是被投资人远离。

  四、强化资金与资源的整合，淡化主力的作用。关于邮品的运作，笔者认为资金与资源的有效对接可能是一个值得探索的路径。挂牌运作与主力完全分离，所谓主力在开放式托管中可能就是一个大散户。这个问题看似复杂，实质并没有我们想象的那么可怕，初期对资金的依赖可能大些，时间久了，大家就会习惯于这种方式。原来的实体邮市行情可是实实在在的全流通啊，希望这一点能够给邮币卡“电子盘”运营方有所帮助。做不好托管这项工作，就不可能做好邮币卡“电子盘”。

  五、扩大宣传工作很重要。目前各地“文交所”发展会员的主要路径是通过经纪会员，其实报纸、电台、电视台、网络等传媒的宣传作用更大。邮币卡“电子盘”运营初期一定要舍得花钱，如果通过成立行业联盟统一进行，花钱可能更为合理与节约一些，这些投入的回报会大大超出想象的。每年央视“标王”为何屡创天价，说明广告的威力是巨大的。

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